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題記：習近平總書記在談到人才觀時曾引用“功以才成，業由才廣”，這句話出自東晉人習鑿齒所編纂的《襄陽記》，其大意大致為：功績有人才方能建立,事業有人才才能發展。大到一個國家，小到一個企業，人才是發展的關鍵，我們要有識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，廣開進賢之路，把優秀人才吸引過來、凝聚起來。通過形成重才、愛才、聚才、用才的人才培養機制，讓優秀的人才脫穎而出，打造一支一流的人才隊伍，提升翔順的競爭力。

一

        管理培訓生項目起源于90年代的外企，卻發展壯大于二十一世紀的中國。根據人力資源智享會發布的《中國管理培訓生項目現狀與發展調研報告》顯示，從2000年開始，越來越多的企業開始爭相開展管培生項目，這個數字到了2011年已經達到了一個最高峰。管培生項目設計的初衷，是幫助畢業生在領導力、溝通、項目管理等方面全面提升，為公司培育未來十年的精英人才。

二

        翔順的管培生計劃從2017年11月開始醞釀，原計劃在房地產、建筑兩個公司推行。但隨著集團近幾年的高速發展，其他版塊的業務也突飛猛進，管培生的培養范圍也擴展到酒店、茶業、工業制造及職能領域。管培生項目作為企業迅速造就中基層管理人才的一種方式，有利于增強企業對具備領導潛能人才的吸引力，并將其打造成優秀的領導人，為突破人才瓶頸，為進一步打造翔順品牌，實現“人才強司”的戰略目標提供有力的人才支撐，搭建管培生培養和成長平臺，將會使組織保持持久的競爭優勢。

三

    翔順集團一直十分重視人才建設，根據集團各公司調研實際情況，特別制定了管培生246計劃，根據計劃，將把應屆畢業生用2年時間培養成主管，4年時間培養成優秀主管及后備經理，6年時間培養成合格的經理層，同時還制定了詳細的包括建筑、房地產、物業板塊，酒店管理、茶葉板塊等各板塊管培生培育計劃，實施流程及管理辦法，從而確保該項目的順利實施。

四

        本次管培生培養涉及房地產、建筑、物業、酒店、茶業、行政、財務及人力資源等8大類別，招錄內外部管培生30多人。培養期從2018年7月至2020年6月，歷時2年。每一類的管培生均采用輪崗和定崗模式進行，輪崗和定崗期均在2-6個月之間，并在每一個崗位工作期間配備專業導師，幫助和引導管培生成長。其涉及的崗位較多，時間較長，就是希望給同學們更多的機會，接觸不同崗位的工作內容，了解和熟悉相關崗位的工作性質，以便在以后的管理過程中能做到知己知彼。如：工程管理類的管培生輪崗崗位有4個，既有工程管理、施工員的實踐期，也有技術崗位和造價崗位的實踐期；茶業類的內招管培生計劃甚至還有華農大和省茶科所的實踐期。每一個培養階段都有培養計劃及階段性評價，從而保證培養期的實際效果。我們培養還不僅僅局限于對大家的專業知識和實踐能力的提升，在培養計劃中，還安排了許多心態類、管理類、工具類等約30多門課程，基本實現了每月都有1-2次的集中培訓機會，同時也穿插安排了許多活動及拓展，來豐富大家的業余生活。所有培訓結束后，將會對每一位管培生在各個階段的成績和綜合表現進行評定，達到合格要求的，將直接任命為崗位主管或后備主管。

五

        以企業領袖為培養目標，被稱為“CEO搖籃”的管理培訓生制度，最核心的就是導師培養、輪崗工作以及有競爭力的薪酬。人力資源中心為保障培養計劃的有效落實，特制定了《廣東翔順集團管理培訓生導師管理辦法》和《廣東翔順集團管理培訓生考評及淘汰管理辦法》兩份制度。其對導師的任職資格、選拔流程、工作職責、考核辦法等都做了比較明確的規定。同時對于管培生的考核也進行了詳細的說明。有月度考核、階段性考核和綜合考核，每輪崗或定崗完會進行階段性考核，合格的進入下一個崗位輪崗，不合格的可以延長輪崗期，再次考核不合格則淘汰出管培生隊伍。兩年的培養期結束后有綜合性考核，其綜合性考核中，月度考核成績占比40%，階段性考核成績占比30%，綜合述職及答辯占比30%。綜合考評合格的學員將直接走上基層管理崗位。

六

        對零工作經驗的應屆畢業生來說，能夠參與到這樣的管培生項目中去，將意味著能夠接觸到比普通員工更多的培訓資源和晉升機會，成長也會更加迅速。上山最快的路永遠也是最難爬的一條路，收益和付出始終互成正比。管理的藝術在于做人的藝術。“升遷快”、“薪酬高”、“高大上”的管培生項目，不是一個惹人羨慕的職業榮耀，而更像是一個變化更多、充滿挑戰的職業修羅場。劉強東曾說，京東讓自己最自豪的不是先進的物流管理，而是管培生培養體系。

      2014年，29歲的京東管培生李瑞玉以投資關系總監的身份隨劉強東赴美敲鐘，但5年前也是從倉儲、物流、配送、客服所有基礎崗位輪崗開始，甚至曾睡過1年的倉庫。那些最終躋身高位成為中流砥柱的勝利者，不但要有力排眾議、承受質疑的勇氣，更要在洞察力、創造性、領導力上展現出超越常人的能力。（王旭東）

領導寄語：

集團董事長兼總裁崔健平：

        管培生培養項目的開展要有“開闊視野、扎根基層”的思路，讓新入職后備管理人才既能腳踏實地沉到基層，又能鍛煉站在管理層面思考解決問題的能力，實現用人單位和被培養人之間最大限度的契合，動態創造職業發展空間，促進組織與員工共同發展。

集團人力資源總經理梁偉雄：

        古語有云：“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”！我希望各位管培生在培養期間將所學到的理論知識與實際工作相結合，掌握好上崗所需的所有知識及技能！同時在整個培養期間，集團也在每一個崗位安排了專業導師指導大家，幫助大家更快熟悉和了解崗位要求，掌握崗位技能。希望每一位管培生在我們培養的2年時間里，學有所成，并能將自己的知識技能應用到實際工作中去，為公司的發展做出更大的貢獻！

集團總裁助理陳濤：

       管培生在學校更多的是學習科學理論知識，現在要求你們把科學的理論知識與實踐相結合，并在實踐的過程當中不斷學習，挑戰自我，提升自我。在這個過程當中要求大家：第一要了解我們公司的企業文化，集團始終秉承“誠信做人、客戶至上、回報社會、共創美好新生活”的經營理念，是我們贏得客戶，贏得市場的根本保障。第二要有一顆強大的事業心，成長是一個艱苦且充滿挑戰的過程，我們要有目標，有追求，把知識運用到工作上。第三要提升學習、溝通管理與分析能力。兩年時間的輪崗定崗學習培養，目的就是讓你們快速熟悉企業的各個部門的職責與運作，提升個人的綜合素質，并獨當一面。

        對于管培生，我想提4點要求：1、各培養單位要充分領會培養方案精神，積極配合完成各項任務，特別是為各位管培生選好配強輔導導師。2、管培生培養工作是集團人力資源中心來主導和推動的，要求要做到以終為始，做好培養過程的跟蹤反饋，不斷優化和改進培養方案。3、各位導師是集團和各公司精心挑選的崗位骨干，在管培生培養過程中起到至關重要的作用，要以培養成就他人為榮，盡心盡力做好導師的工作。4、希望管培生能夠珍惜培養機會，全心投入，融入環境，深入基層，從小事做起，擇高處立，就平處坐，向寬處行。能夠發揮自己的聰明才智和書本知識，本著勤奮、刻苦、求知的態度，嚴格按照培養計劃和要求，完成整個管培生培養過程。

學生感言：

酒店管理類管培生黃榮偉：

        作為應屆畢業的學生，剛踏入社會，難免會有一段適應期，從大學到社會，是由學生轉變成社會人士，如何適應社會快速發展，是我們第一門需要學習的課程。艱辛的大學學習，能把大學理論知識真正運用到工作實踐當中，在工作上有事半功倍的效果，這才算是學以致用。非常感謝翔順集團給予我們一個大展身手的平臺，給予我們優美的辦公環境及住宿環境，我們一定會抓住機會，為集團發展貢獻一份力量，為打造翔順“百年老店”做出更大的奉獻。

職能類管培生張艾斌：

        這周已經是進入翔順集團工作的第二周，作為一名初來乍到的管培生，來到這邊最大的體會就是翔順集團是一家人情味很濃的公司。沒來之前就已經在微信群知悉集團為我們管培生宿舍準備了各種生活用品；來報道的第一天，也被人力資源中心同事的熱情和體貼所“嚇到”；當我們上象窩酒店進行培訓的時候，廚房的阿姨也會跑出來問我們今天的菜合不合口味；在行政部輪崗，不管是導師還是領導都很耐心地對我工作中的疑問作出解答。總之，能夠在這樣人情味滿滿的集體中工作，我感覺很幸運。

經營成本類管培生郭金喜：

       別園至興，些許迷茫與彷徨，初至翔順大家庭，幸得集團重視與領導同事關懷，管培生項目在公司眼里就像是嗷嗷待哺的雛鷹，親力親為地讓它茁壯成長，羽翼漸豐。在工作、生活的點點滴滴中我都能感受到集團對我們每一位管培生的呵護與重視，給予最好的學習資源和期望去培養我們，為每一位管培生選配了最資深的導師和制定了詳細的培養計劃。衷心祝愿公司的管培生項目能夠完美落幕，同時希望每一位管培生都能不負眾望，在兩年培養期結束后，回顧往昔，對自己的成長大聲地稱贊：哎呦，不錯哦！

管培生之旅始于翔順

      我一直喜愛中華詩詞如夢如幻般的魅力。山水田園一向是古今文人墨客的鐘愛，寓情于景，情景相融，或婉轉，或直白，或羞澀，或磅礴……某天我看見同學的QQ簽名：“山本無愁，因雪白頭；水本無憂，因風起皺。”我頓時就喜歡上如此奇妙的山水，且久久不能釋懷。

      如果說山水如人頗具靈性，我想我是因為小城的寧靜選擇來到新興，我想我是因為抱著對未來成功職場人的自己的那份期待而選擇來到廣東翔順集團，起初吸引我的點便是集團的“管培生246人才計劃”。6月28日我們這群應屆畢業生生從廣州南站坐上前往翔順集團總部的大巴車，沿途的青峰白云，漸漸少了車水馬龍、熙熙攘攘的人群，映入眼簾的是老牛耕田、低檐矮瘄，如此情景于我恍如回家的錯覺。

      來到宿舍，仿佛畢業后又回到學生時代；晚餐的洗塵宴席，集團人力資源中心和翔順學院的各位領導和同事的蒞臨參加，使我們這群剛踏入職場的初生牛犢第一次感受到集團對管培生的重視。到達集團的稍后幾天，“知心小姐姐”和“愛美麗小姐姐”以及東哥帶著我們參觀翔順的小區樓盤、物業管理服務、餐廚具車間、禪茶加工廠，龍山酒店溫泉等等，讓我們去近距離地接觸公司各產業的生產情況。7月2日，集團管培生的開班儀式上，總裁說“管培生考核不過，導師問責，各公司總經理和集團人力資源中心親自跟進”，這是我們這群小年輕第二次從制度層面上感受到集團對管培生的重視，打從心底感到榮幸。

      第一次參觀象窩山，下山時，一位禪茶公司的管培生小伙伴隨手摘了一芽茶葉，他跟我說：“回去泡一下這蟲子都愛吃的茶葉是什么味道。”“這茶山以后都是你的地盤了，以后你們多研發新茶，到時叫我一起喝茶啊”，我答道，哈哈。在象窩山上封閉培訓期間，在雨后云霧繚繞、海拔660米的象窩山中品茗和觀賞夕陽，宛如“采菊東籬下，悠然見南山”的隱士，別有一種清修的雅靜。

      游國恩寺尋六祖惠能的蹤跡，登報恩塔聆聽風鈴梵音，觀禪域小鎮六祖惠能求佛成長的實景演出，感受禪宗文化，從而深入了解新興當地的風土人情與人文氛圍。萬物事出必有因，我想這便是在新興這樣的小縣城能孕育誕生廣東翔順集團這樣優秀的企業的機緣和底蘊。

      最后祝愿：廣東翔順集團揚帆遠航，年年收入五谷豐登！

      全體翔順同事身體健康，工作順利！